Novembre 2014

Publié le 30/11/14 Vu 2 223 fois 0 Par NADIA RAKIB
HARCELEMENT MORAL : UN EFFET DE MODE QUI NE PREND PLUS ?

L’«effet de mode» (parfois aussi dénommé effet Bandwagon: en anglais, bandwagon effect qui signifie en mot à mot : «le Wagon où se trouve l'orchestre ») définit l'effet d'un comportement grégaire où les individus se conduisent comme des moutons de Panurge. Soit le fait que certains esprits indécis finissent par prendre tardivement leur décision en imitant ce que pense ou fait la majorité…

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Publié le 24/11/14 Vu 2 096 fois 0 Par NADIA RAKIB
PAS SI FACILE DE CONTROLER L’ALCOOLEMIE AU TRAVAIL…

Le règlement intérieur est un document qui précise un certain nombre d'obligations, notamment en matière d'hygiène, de sécurité ou de sanctions, que le salarié et l'employeur doivent respecter à l'intérieur de l'entreprise…

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Publié le 17/11/14 Vu 1 787 fois 0 Par NADIA RAKIB
VERS UNE NOUVELLE MOUVANCE REFORMATRICE  DU DROIT DU TRAVAIL ?

Avant la Révolution française, la réglementation du travail était structurée d'une manière très différente d'aujourd'hui. Cette réglementation était définie dans chaque ville par métier, par des communautés de métier que l'on a appelées à la fin de l'Ancien Régime des « corporations ». La réglementation portait non seulement sur l'organisation du travail, mais aussi sur la production (normes, qualité, etc.) et la commercialisation des produits…

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Publié le 10/11/14 Vu 2 623 fois 0 Par NADIA RAKIB
FAUTES EXTRAPROFESSIONNELLES ET VIE PERSONNELLE : QUELLES SONT LES LIMITES ?

Tout d’abord, rappelons qu’en principe on ne peut être licencié que pour des fautes professionnelles c'est à dire pour des faits intervenus à l'occasion de l’exécution du contrat de travail. Il s’agit là d’un licenciement disciplinaire. Cependant, il peut arriver que l’on soit licencié pour des fautes extra-professionnelles intervenues dans le cadre de sa vie personnelle...

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Publié le 04/11/14 Vu 2 778 fois 0 Par NADIA RAKIB
Rien ne sert de primer si c’est dans l’illégalité !

Une prime est une somme versée à un salarié, mais distincte de son salaire habituel. Elle présente donc un caractère relativement exceptionnel, même si sa périodicité peut être annuelle voire mensuelle. Elle vient donc en supplément du salaire habituel et a souvent pour objet de récompenser le salarié pour avoir accompli une performance jugée satisfaisante… Mais, attention à l’évaluation de la performance dont on parle…

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